マイクロソフトの創業者ビル・ゲイツ氏は、講演で「すべての人にコーチは必要です。私たちにはフィードバックしてくれる人が必要なのです。私たちはフィードバックを受けることで成長するのです」と語っています。

米General Electric（GE）のジャック・ウェルチ元CEOやフェイスブックのCEOザッカー・バーグ氏、米Ford Motorのアラン・ムラーリー社長、プロテニスの大阪なおみ選手など、世界の名だたる経営者・アスリートは皆、コーチングを受けていました。

なぜ、コーチングをうけるのでのしょうか？

「自分とは別の視点を持つためだ」と言います。
自分で自分のことはなかなか分からないものです。自分の後ろ姿を見ることはできません。だからこそ、気づきを与えてくれるコーチングコーチのような存在が必要なのです。

わが国でも最近、コーチングを受ける経営者が増加しているといわれています。特に、中小企業経営者の皆さんは、「孤独だ」「社内に相談相手がいない」「悩みを聴いてもらいたい」「フィードバックしてほしい」「自分の判断を確認したい」「背中を押してもらいたい」「勇気づけてほしい」と強く思っています。
だからこそ、特に中小企業経営者にもコーチングの力が必要ではないかと思います。

※コーチングとは

相手が持っている可能性や能力を引き出し、最大限発揮できるようにサポートし、ゴールに一緒に向かうこと。手法はコンサルティング、カウンセリング、ティーチング(旧来のコーチ)とは異なる。

プロフィール

江部　誠一EBE　Seiichi

• 中小企業診断士
• 医業経営コンサルタント